Conferencias
Management by Lies. Mitos y mentiras en la Dirección de Empresas
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Formulaçâo e Implantação da Estratégia
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La obtención de resultados a través de la comunicación
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DIRIGIENDO Y REINVENTANDO LA EMPRESA
11+1 FACTORES CLAVE DEL ÉXITO EMPRESARIAL
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SECTOR HORTOFRUTÍCOLA
Estrategias de crecimiento y creación de valor
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FACTORES CLAVE DEL ÉXITO EMPRESARIAL
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Dirección Estratégica Hospitalaria
Una gestión eficiente y sostenible de los recursos
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AGROALIMENTACIÓN: la 3ª REVOLUCIÓN
El reto de la innovación y la internacionalización
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DIRIGIR EMPRESAS EN EL SIGLO XXI
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De la Confrontación a la Cooperación en la cadena de valor
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Internacionalización Empresarial
Argumentos y Estrategias para el directivo
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ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN
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IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
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EXPORTACIÓN ó DECADENCIA
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CAMBIO,CAMBIO,CAMBIO
Entorno-Modelos de negocio-Gestión
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Nuevas oportunidades: de la percepción a la realidad
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La expansión internacional de las empresas
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DIRIGIR EN ÉPOCAS DE CRISIS
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¿Está su empresa preparada para tener un Consejo de Administración?
¿Qué hacer para que los Consejos sean efectivos?
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La expansión internacional de las empresas

En entornos cada vez más cambiantes y dinámicos, como los que nos enfrentamos actualmente, la tarea del directivo ha ido cambiando. No podemos desarrollar estrategias empresariales para el siglo XXI con organizaciones y directivos del siglo XX.

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LA BÚSQUEDA AFANOSA DE LA COMPETITIVIDAD
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La expansión internacional de las empresas
EXPORTACIÓN? O DECADENCIA

“Tiene más riesgo no internacionalizarse que hacerlo”
Mario Rotllant, Consejero Delegado de Cobega

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Dirigir en épocas de crisis
Medidas para reflotar la empresa

• Todas las empresas, tarde o temprano se enfrentan a una crisis.

• Se trata de conocer en primer lugar cuáles son los síntomas de deterioro empresarial, para entrar en un conjunto de medidas prácticas a adoptar en un plan de reflotación.

• Al final se pasa a un test privado y confidencial para que cada participante analice si su empresa necesita una estrategia de emergencia.

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Estrategias para sobrevivir y ser competitivo a corto plazo

Se analiza cómo lograr ser competitivo a corto plazo, reestructurando, haciendo reingeniería de procesos, tareas y redefiniendo la estrategia de la compañía, adaptándose a las nuevas reglas del mercado y a la coyuntura con recomendaciones concretas para el éxito a corto plazo.

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Factores clave del éxito empresarial

Basándose en la experiencia de muchos años dirigiendo empresas de todo tipo y como miembro de múltiples consejos de administración, Llopis va descubriendo una serie de reglas básicas para el éxito sostenido de la empresa.

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Razones del éxito y el fracaso de las empresas y sus directivos

Se analizan las razones clave del éxito y del fracaso de las empresas y sus directivos, con ejemplos vividos por el autor y conocidos en el mercado, para llegar a una serie de conclusiones y reglas prácticas para mejorar los resultados y el éxito sostenido de las empresas.

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El camino hacia el éxito
Motivaciones de equipo

Dirigido a colectivos comerciales y de ventas. Se hace énfasis en la importancia de la labor del vendedor y cómo éste tiene que adaptarse a los cambios rápidos y constantes del mercado. Se define el perfil del vendedor en una época de turbulencias y se dan una serie de reglas de oro para el éxito personal y profesional.

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Cómo hacer que una fusión funcione
Experiencias de éxito

Basado en la experiencia personal, de haber pilotado dos fusiones con éxito y con la experiencia de muchos casos de fracasos en los procesos de fusión, se analiza cómo plantear la fusión y cuáles son los elementos básicos del éxito.

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Qué hacen los buenos directivos
Las buenas prácticas en Dirección General

Basado en una profunda investigación durante 5 años, se analizan los estilos de dirección de directivos con éxito y cuáles son sus prioridades para dirigir en el Siglo XXI.
Se acompaña la presentación con dvds de ejecutivos exitosos explicando cómo dirigen sus empresas.

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