El acto de defensa tendrá lugar el próximo:
Día: 20 de junio de 2022
Lugar: Sala de Graus – La Salle (Edifici Sant Josep – Quatre Camins, 2-4 – 08022 Barcelona)
Hora: 11.00
Consigue tu Bienestar y Felicidad es un compendio de datos históricos y conceptos religiosos, filosóficos, políticos, económicos y psicológicos amalgamados con el profundo saber del Dr. Miquel Pallarés y la Dra. Ester Pallarés. Prólogo por Jaume Llopis.
¿Es posible decir mucho en tan poco espacio? Sí, a través de un «tuit», que con sus 280 caracteres ha revolucionado la comunicación de tal modo que ha influido en acontecimientos políticos, sociales y empresariales de todo el planeta.
Dirigiendo y Reinventando la Empresa.11+1 Factores Clave del Éxito Empresarial refleja el deseo del autor de compartir la propia experiencia, en el desempeño de una tarea tan ardua como es la de hacer empresa.
La dirección del siglo XXI según sus protagonistas presenta las experiencias más significativas en la gestión empresarial de los últimos años y reflexiona sobre el papel y la función de la gerencia en la empresa actual.
Can you say so much in a such small space? Yes, you can, a tweet can. Tweets have revolutionized communication, they are influencing political, social, and entrepeneurial events around the globe, and it’s just 280 characters.
Management by lies: Mitos y mentiras en la dirección de empresas
Con un estilo provocador e irónico, Jaume Llopis (profesor del IESE Business School) describe sin tapujos grandes mitos y mentiras aceptados y puestos en práctica sin ningún rubor en el ámbito de la dirección de empresas.
QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS: El reto del siglo XXI
La transformación en la que se encuentra la sociedad y a la que se enfrentan las empresas está cambiando las funciones del directivo además de la manera de afrontar los cambios. Este libro recoge la experiencia de 15 directivos de empresas.
¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección
Este curso persigue adentrarse en la realidad del trabajo de un alto ejecutivo. Es un hecho conocido que la mayoría de altos directivos dedican hasta el 90% de su tiempo al día a día y menos del 10% a las tareas asociadas al pensamiento estratégico en la organización.
